Bureaux surchauffés l’été, salles de classe difficiles à chauffer l’hiver, chambres d’hôtel inconfortables, établissements de santé particulièrement sensibles aux épisodes de chaleur… Le confort thermique est devenu un véritable enjeu pour les bâtiments tertiaires.
Pourtant, face à des budgets contraints et à des projets de rénovation globale souvent longs à programmer, de nombreux gestionnaires de bâtiments reportent les travaux.
Faut-il pour autant attendre plusieurs années avant d’agir ? Pas nécessairement.
Une approche progressive permet d’identifier les actions prioritaires, de mesurer leur impact, de mobiliser les financements disponibles et de construire une trajectoire de rénovation sur plusieurs années.
L’objectif : améliorer rapidement le confort des occupants tout en réduisant durablement les consommations énergétiques.
Confort thermique : des enjeux différents selon les bâtiments tertiaires
Tous les bâtiments tertiaires ne sont pas confrontés aux mêmes contraintes. Leur usage, leurs horaires d’occupation, leur ancienneté et les attentes de leurs occupants influencent fortement les besoins.
BUREAUX
Préserver le confort de travail
Baies vitrées, équipements informatiques, exposition solaire ou systèmes de ventilation insuffisants peuvent transformer certains bureaux en véritables zones de surchauffe pendant l’été.
SANTÉ
Protéger des publics sensibles
Hôpitaux, établissements médico-sociaux et structures de santé doivent concilier continuité d’activité, qualité d’accueil et maîtrise des températures, notamment lors des épisodes de forte chaleur.
ENSEIGNEMENT
Adapter des bâtiments parfois vieillissants
Dans les écoles et établissements d’enseignement, l’inconfort peut être double : des locaux difficiles à chauffer en hiver et sujets à la surchauffe dès le retour des beaux jours.
HÔTELLERIE
Confort et maîtrise des charges
Pour un hôtel, le confort thermique fait directement partie de l’expérience client. L’enjeu consiste à maintenir ce niveau de service tout en maîtrisant les consommations et les coûts d’exploitation.
Faut-il attendre une rénovation globale pour améliorer la situation ?
Une rénovation globale peut être pertinente, mais elle nécessite souvent des études, des arbitrages budgétaires, des validations et une programmation des travaux qui peuvent s’étendre dans le temps.
Pendant ce temps, les bâtiments continuent à être occupés, les consommations se poursuivent et les problèmes de confort restent présents.
Il n’est pas toujours nécessaire d’attendre un projet global pour commencer à agir.
Certaines actions peuvent être identifiées, chiffrées et programmées rapidement, tout en s’inscrivant dans une trajectoire cohérente de rénovation à plus long terme.
Pilotage des équipements, régulation, GTB, ventilation, isolation, chauffage, production de froid, éclairage ou encore équipements de production d’énergie : les leviers doivent être analysés en fonction des caractéristiques du bâtiment et de ses usages.
L’AMO énergétique : transformer un problème de confort en plan d’action
Face à la diversité des solutions techniques, des obligations réglementaires et des financements disponibles, la première difficulté consiste souvent à savoir par où commencer.
C’est précisément le rôle de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) : aider le propriétaire ou le gestionnaire du bâtiment à identifier ses priorités et à construire une stratégie réaliste au regard de ses contraintes techniques et financières.
1
Identifier
Analyser les besoins, les usages, les équipements et les principales sources d’inconfort ou de surconsommation.
2
Chiffrer
Évaluer les investissements nécessaires, les économies attendues et le gisement de financement CEE mobilisable.
3
Planifier
Prioriser les actions et construire un programme réaliste sur deux ou trois ans en fonction des budgets disponibles.
4
Anticiper
Préparer les étapes suivantes : décarbonation, pilotage énergétique et production d’énergie renouvelable pour tendre vers davantage d’autonomie énergétique.
ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE
Vous savez qu’il faut agir, mais pas par où commencer ?
Adeena peut analyser votre bâtiment, identifier les actions prioritaires et évaluer les financements CEE mobilisables avant même d’engager un programme de rénovation d’ampleur.
Découvrir notre accompagnement AMOCEE : chiffrer les aides avant d’arbitrer les investissements
Une solution techniquement pertinente n’est pas nécessairement finançable immédiatement. Pour un gestionnaire de patrimoine, une collectivité ou une entreprise, la question du budget reste souvent déterminante.
C’est pourquoi le potentiel de financement doit être étudié avant l’arbitrage des travaux.
Le bon réflexe : raisonner en reste à financer
L’identification du gisement CEE permet de rapprocher le coût prévisionnel des travaux du financement mobilisable.
Le décideur dispose ainsi d’une vision plus complète pour arbitrer : quelles actions engager maintenant, lesquelles inscrire au budget suivant et lesquelles intégrer à un programme de rénovation plus global ?
Décret Tertiaire, BACS, solarisation : intégrer aussi les obligations à venir
La stratégie énergétique d’un bâtiment tertiaire ne peut pas être construite uniquement autour du confort ou du montant des aides. Le cadre réglementaire doit également être intégré à la réflexion.
ÉCO ÉNERGIE TERTIAIRE
Réduire durablement les consommations
Les bâtiments concernés par le dispositif doivent s’inscrire dans une trajectoire progressive de réduction de leurs consommations énergétiques. Le plan de travaux doit donc contribuer à cette trajectoire.
BACS
Mieux piloter les équipements
Selon la configuration et la puissance des systèmes techniques, des obligations relatives à l’automatisation et au contrôle des équipements peuvent s’appliquer.
ÉNERGIES RENOUVELABLES
Anticiper la solarisation
Selon le bâtiment, son statut, ses surfaces et ses équipements, les obligations et opportunités liées à la production d’énergie renouvelable doivent également être étudiées.
CEE
Transformer les obligations en opportunités
Lorsque les opérations sont éligibles, les CEE peuvent contribuer à financer certains investissements nécessaires à l’amélioration de la performance énergétique du bâtiment.
Construire un plan d’action énergétique sur 2 ou 3 ans
L’objectif de l’AMO n’est pas nécessairement de tout faire immédiatement. Il s’agit plutôt de construire une trajectoire cohérente, compatible avec les priorités du bâtiment et les capacités d’investissement du maître d’ouvrage.
EXEMPLE DE TRAJECTOIRE
Agir progressivement sans perdre de vue l’objectif final
Année 1
Traiter les urgences et les gains rapides
Identifier les dysfonctionnements, optimiser la régulation, le pilotage et les équipements pouvant générer rapidement des économies ou améliorer le confort.
Identifier les dysfonctionnements, optimiser la régulation, le pilotage et les équipements pouvant générer rapidement des économies ou améliorer le confort.
Année 2
Engager les investissements structurants
Programmer les actions nécessitant davantage d’investissement : CVC, isolation, ventilation, production de chaleur ou de froid, GTB et autres équipements énergétiques.
Programmer les actions nécessitant davantage d’investissement : CVC, isolation, ventilation, production de chaleur ou de froid, GTB et autres équipements énergétiques.
Année 3
Produire et piloter son énergie
Étudier les opportunités de production photovoltaïque, d’autoconsommation et de pilotage des usages pour poursuivre la baisse des consommations et renforcer la maîtrise énergétique du site.
Étudier les opportunités de production photovoltaïque, d’autoconsommation et de pilotage des usages pour poursuivre la baisse des consommations et renforcer la maîtrise énergétique du site.
Adeena : de l’identification des besoins au financement des actions
Améliorer le confort thermique d’un bâtiment tertiaire ne consiste pas à juxtaposer des travaux.
Il faut comprendre le fonctionnement du bâtiment, identifier les actions pertinentes, intégrer les contraintes réglementaires, chiffrer les investissements et mobiliser les financements disponibles.
Adeena accompagne les propriétaires, gestionnaires de patrimoine, entreprises et collectivités dans cette démarche grâce à ses expertises en audit énergétique, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, ingénierie et financement CEE.
VOTRE PATRIMOINE TERTIAIRE
N’attendez pas la rénovation globale pour commencer à agir
Bureaux trop chauds, équipements énergivores, inconfort hivernal, contraintes réglementaires ou budget limité : commencez par identifier les actions réellement prioritaires et les financements mobilisables.
Construire mon plan d’action avec Adeena